De aanpak van VFM

In een sessie met het MT van CCE is inzicht opgehaald. De wensen en eisen van een goed functionerende werkomgeving, de belangrijkste thema’s en leidende principes zijn besproken. Hier kwamen onder andere de vragen naar voren; waar staat CCE voor? In hoeverre is de locatie en haar ligging representatief voor CCE? Hoe ziet de ideale werkomgeving voor CCE eruit? De uitkomsten van deze sessie samen met de resultaten van een enquête, uitgezet door CCE zelf onder de werknemers, gaven een duidelijk beeld weer van de gewenste werkomgeving. Vervolgens hebben we de kwalitatieve en kwantitatieve eigenschappen van de huidige werkomgeving opgesomd en gekeken in hoeverre dit overeenkwam met de eerdere schets. De marktconformiteitstoets heeft tot inzicht geleid, kijkend naar vergelijkbare werkomgevingen in de buurt, dichtbij de uitvalswegen. Op basis van de kerngegevens en belangrijkste uitgangspunten is een scan op beschikbaar (huur) vastgoed verricht. Hiervan zijn de kwalitatieve en kwantitatieve eigenschappen weergegeven in een overzicht en afgezet tegen de huidige werkomgeving. Het afwegingskader bestaat verder uit een blik op de trends en ontwikkelingen in werkomgevingen en de zorg, de veranderingen door de Covid-19 crisis, quick wins en inzicht in de verschillende werkstijlen in organisaties en de werkomgeving die daar dan bij zou passen.

Het resultaat

Een rapport dat CCE in staat stelt om een eerste afweging ten aanzien van de eigen werkomgeving te maken. Investeren op huidige plek of overwegen een andere plek te betrekken. De verschillende perspectieven die meewegen in het rapport, stellen CCE voor de keuze en stellen CCE in staat de richting te kiezen.