Volgens Ziekenhuis Gelderse Vallei zijn voeding en bewegen zijn de bouwstenen van zorg. Met inzichten gebaseerd op (eigen) wetenschappelijk onderzoek is het ziekenhuis continu bezig hierin voor patiënten het beste te ontwikkelen.
In dit kader paste het om een organisatorische wijziging door te voeren binnen het facilitair bedrijf. Men besloot om de Hoteldienst te splitsten in de diensten voeding en services. De directeur Facilitair bedrijf benaderde VFM. Hij zocht een interimmanager voor de implementatie van deze wijziging en wij vonden die in de persoon Joyce Groenewegen.
Joyce maakt deel uit van ons vaste netwerk van zelfstandig interimmanagers. Met haar ervaring in andere ziekenhuizen is zij de verandermanager die ZGV wenst. Zij nam de hoteldienst onder haar hoede en wist succesvol twee teams ervan te maken. Naast het opnieuw inrichten van processen, wist zij de medewerkers mee te krijgen in de verandering. September 2019 draagt zij haar taken over aan de nieuwe manager hoteldienst. Daardoor ontstond ruimte om op het gebied van voeding een optimalisatieslag te gaan maken. In 2020 is zij hierbij betrokken als adviseur.
Bel of mail onze experts
Contractmanagement en het belang ervan neemt toe. Uw facilitaire organisatie gaat mee in deze ontwikkeling. Maar hoeveel contracten kan een contractmanager handelen of andersom: hoeveel contractmanagers heeft uw facilitaire organisatie nodig?
Lees meer