Training Contractmanagement

Tegelijk merkten we dat contractmanagement ontwikkeld moest worden. Het nieuwe facilitaire contract vraagt van het facilitaire team een andere manier van managen. De teamleden sturen met name operationeel en moeten gaan schakelen naar hun nieuwe, meer tactische rol. Dan is bijscholing en coaching een goede manier om het team de basisprincipes van contractmanagement bij te brengen. 

VFM organiseert voor hen een aantal trainingsdagen waarin we de theorie en de trends en ontwikkelingen op contractmanagement gebied behandelen. We praten hen bij over allerlei contractvormen die gehanteerd worden in het facilitaire werkveld en daarbuiten. Daarnaast laten wij hen de verschillen tussen contractbeheer, -management en leveranciersmanagement ervaren. 

Om het geleerde in praktijk te brengen, maken we met hen een demarcatie van de verschillende rollen en taken in het managen van het contract. Wat doe je nu in het huidige contract? En wat gaat er veranderen? We kiezen wie, op basis van persoonlijke kwaliteiten, het beste een bepaalde rol in de contract besturing neemt. Door er samen aan te werken ontstaat een helder beeld wie waarvoor verantwoordelijk is en hoe het team elkaar nodig heeft. Met het nieuwe contract als basis gaat de training echt leven voor het team.

Toen deze basis gelegd was, nam onze Implementatiemanager hen mee in de verdere uitwerking. Geholpen met allerlei standaarddocumenten, verslaglegging, agenda’s en planning van overleg momenten. Het resultaat van de training en de inzet van de implementatie manager laat zich zien in goede start van een gedegen en prettige samenwerking voor zowel facilitair team als leverancier. 

Ook toe aan vernieuwing?

Staat uw team ook aan de vooravond van een nieuw contract? Of wilt u graag de kennis op contractmanagement verder ontwikkelen binnen uw team? Wij organiseren graag een training Contractmanagement, praktisch en passend bij uw specifieke contract. Neem contact op met een van onze consultants voor meer informatie.